Na podzim loňského roku uskutečnila společnost Everesta, s.r.o., ve spolupráci s Českou manažerskou asociací Výzkumnou studii motivačního prostředí firem a organizací v ČR. Tato studie byla prvním krokem projektu k podpoře organizací zabývajících se aktuálně zvyšováním motivovanosti a angažovanosti svých zaměstnanců. Dotazníkovou studii vyplnilo v průběhu září a října více než 120 organizací všech velikostí z celé ČR.
Praha, 11. ledna 2012
Projekt Zlepšování motivačního prostředí byl připraven, aby dokázal pomoci firmám a organizacím využít jejich nejvzácnější ale stále nedostatečně udržovaný zdroj – energii jejich vlastních zaměstnanců. Výsledky uskutečněné studie dokazují, že motivace pracovníků bývá někdy opomíjena nebo je značně neúčinně podporována standardními způsoby, které využívají vnějších, a zejména finančních, motivátorů.
„Ve firmách stále převládá názor, že motivaci zaměstnanců lze nejúčinněji zvýšit dostatečným finančním ohodnocením, odměnami za mimořádný výkon nebo nejrůznějšími benefity. Přitom odborníci zabývající se zákonitostmi lidské motivace už mnoho let upozorňují na to, že tento způsob motivace má velmi krátkodobý účinek, bohužel stejně jako nezbytná a dnes značně přeceňovaná pochvala. A výsledky moderních neurověd to potvrzují,“ komentuje výsledky studie Petr Kadlec, vedoucí projektu, který vliv fungování mozku na motivaci lidí dlouhodobě studuje. „Stoupající požadavky na finanční ohodnocení nejsou vždy jen projevem rostoucích životních nákladů, ale i snahy kompenzovat si něčím to, že daného jednotlivce jeho práce prostě nebaví. Motivovat zaměstnance ale lze i jinými, výrazně méně nákladnými prostředky, které pak ovlivňují celkové vnímání motivačního prostředí ve firmě.“
Ze studie dále vyplývá, že zvyšování motivace zaměstnanců je téma, které řeší přes 70 % oslovených organizací už dlouhodobě, ale bez významného a trvalého efektu. Specialisté a pracovníci odborných útvarů, kteří mají výrazný vliv na výsledky celého podniku, patří k těm skupinám zaměstnanců, jejichž motivace je nestabilní a které je současně velmi obtížné nějakým způsobem motivovat. Na motivaci a angažovanost je třeba se podle respondentů studie dlouhodobě soustředit i u středního a nižšího managementu, obchodu a marketingu.
Výsledky studie dále prokázaly, že management řady firem uvítá inspirační pracovní setkání a rozvojové programy týkající se posílení motivačního prostředí právě v jejich firmě – 65 % oslovených organizací uvedlo, že má rozhodně zájem se takových akcí účastnit. Tyto programy založené na nejnovějších poznatcích o fungování lidského mozku jsou dalším krokem dlouhodobého projektu Zlepšování motivačního prostředí ve firmách a organizacích, který společnost Everesta realizuje.
Zpráva v PDF ke stažení
zde.